近年來，隨著外賣行業(yè)的發(fā)展，外賣似乎成為我們生活中不可或缺的一部分。今天，讓我們來看看海外外賣市場的發(fā)展吧。
 

　　雖然外賣在海外存在的時間更長，滲透率更高些，但是成果相對來說并沒有國內(nèi)好。究其原因，最主要的就是配送問題。國內(nèi)相對來說，有專門的的配送團隊，包括蜂鳥，平臺專門的配送等等。而海外外賣平臺相對來說較少，僅有幾家平臺提供配送服務，美國GrubHub、Uber Eats和英國的Deliveroo等等，但是其傭金率普遍要超過30%。要知道，國內(nèi)配送平臺的傭金率也才基本維持在20%左右。原因就在于國外的人力資源配送成本較高。對于更多的海外外賣平臺來說，其背后還不僅僅包括配送服務。因此，要想更好的發(fā)展海外外賣，開拓外賣市場，配送問題就需要更好的解決。

　　國內(nèi)外賣市場線上化率高、增速迅猛，優(yōu)勢在于“外賣+配送”的“雙輪驅(qū)動”模式。要想做好海外外賣平臺，就要可以為海量訂單的配送提供支持的平臺，立足自有的配送體系，等于擁有了一個可以服務消費者附件3公里生活圈的生態(tài)系統(tǒng)，送餐也只不過是第一步。而這些也恰恰是被海外外賣平臺所忽略的點，因此想要更好的搭建海外外賣平臺，就學取長補短，根據(jù)海外外賣市場，結(jié)合自身情況，更好的發(fā)展外賣系統(tǒng)。
 

　　國內(nèi)與國外存在社會差異，飲食文化也有所不同。想要更好的發(fā)展，結(jié)合實際情況是主要的，再多的理論也不如實際的操作，如何實現(xiàn)盈利是外賣平臺所面臨的共同問題，而服務質(zhì)量是最重要的。